Zusammengeführtes Portrait Vorderansicht und seitlich

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Text:
Florian Hämmerle

Leaders for tomorrow
Case Study, Talentor International

Talentor ist ein internationales Netzwerk aus Recruitern und Headhuntern und weltweit in über 20 Ländern vertreten. Es ermöglicht aufwändige Personalsuchen über die eigenen Ländergrenzen hinweg und damit die Besetzung von kritischen Positionen auf Fach- und Führungsebene. Die Partner profitieren vom gegenseitigen Know-how und wachsen durch die Kooperation. Dabei gelingt Talentor ein schwieriger Spagat:

Denn wo unterschiedliche Länder sind, treffen genauso viele Kulturen aufeinander. Einzelunternehmer begegnen mittelständischen Unternehmen. Und auch auf lokale und regionale Marken gilt es Rücksicht zu nehmen. Der Ruf nach Co-Branding-Strategien wird laut.

Für das Branding-Projekt eine interessante Herausforderung, immerhin ist das Ziel eine gemeinsame visuelle Identität: Die Ausgangslage könnte bunter kaum sein.

Anstelle einer homogenen Identität versteht sich das Netzwerk als Summe einzelner Identitäten, die respektvoll koexistieren und neben gemeinsamen Werten auch eigene leben.

Gemeinsam mit dem Kunden gehen wir auf die Suche nach Gemeinsamkeiten. Eine Befragung sämtlicher Partner auf Länderebene, sowie Interviews mit mehreren Schlüsselpersonen aus Marketing und Management geben Hinweise auf gemeinsame Stärken und Motive. Augenscheinlich wird schnell der kollektive Wunsch nach Individualität, denn jeder Partner hegt eigene Ziele und sieht Talentor als Vehikel, eigene Visionen in die Tat umzusetzen.

Identitäten und Herkunftsländer im Talentor netzwerk

Die Identitäten im Talentor Netzwerk sind so bunt, wie meine damaligen Infografiken.

A gamechanger network

Das Netzwerk lebt kulturell eine erfrischende Bodenständigkeit – im Segment der Executive Search ist diese Haltung ungewöhnlich. Denn mit seinen transparenten Prozessen, einer überzeugten Servicehaltung und äußerst fairen Fees, spricht das Netzwerk potenzielle Kunden an, die der üblichen Intransparenz von Executive Search nichts abgewinnen können. Talentor erschließt dadurch einen neuen Markt und adressiert vor allem auf Market Follower und Mittelständler, die bisher nur auf die Methoden klassischer Personalsuche vertraut hatten.

Der neue Claim “Leaders for tomorrow” versteht sich als Erfolgsversprechen für Unternehmen, deren Anspruch es ist, unter kluger Führung nachhaltig zu wachsen.

Talentors Bodenständigkeit und Transparenz wird zu einem emotionalen USP ausformuliert, bildet die Basis für die argumentative Ebene und hat frühen Einfluss auf die Ausgestaltung der Marke in Wort und Bild: Denn Anführer werden selten für ihre Schönheit bezahlt. Daher fällt früh der Entschluss, geeignete Modelle im direkten Umfeld des Marketing- und Gestalterteams zu casten.

Anstatt der üblichen Models zeigt Talentor greifbare und authentische Persönlichkeiten – Menschen, mit denen es leichter fällt, sich zu identifizieren.

Leading by example

Die Aufgabe hinter Executive Search ist das Suchen und Finden einer einzelnen Person. Gestalterisch kommen Fahndungsbilder in den Sinn: die Front- und Seitenansicht eines Gesichts dienen in sogenannten Mugshots den amerikanischen Behörden dazu, Personen einwandfrei zu identifizieren. Aus unseren ersten gestalterischen Experimenten erwächst ein grafischer Schnitt, der die Front- und Seitenansicht in Hälften teilt und zu einem neuen Bild kombiniert. Das Stilmittel ist ein recht direktes Zitat an die Kernkompetenz des Recruiters und an seine unterschiedlichen Wahrnehmungswinkel. Es bildet die formale Basis für die Bildsprache, die mit Hilfe des Linzer Fotografen Christian Huber umgesetzt wird.

Die gestalterische Auseinandersetzung mit Führung und Leadership ist auch eine mit der Inszenierung von Herrschaft und Macht. Inspiration gibt es zuhauf: Denn Portrait-Malerei und auch -Fotografie bedienen sich visueller Codes, um ihre Protagonisten als Lichtgestalten darzustellen.

Ein starker Hang zu Symbolik und Luxus, ein häufig hoher Kontrast zwischen dargestellter Person und Hintergrund, aber auch Haltung, Gestik und Mimik schaffen eine inszenatorische Hülle aus Stärke, Macht und Souveränität.

In der Bildwelt von Talentor spiegelt sich dieses Prinzip vor allem in der Farbgebung und dem Setting wieder: Die Modelle sind neutral gekleidet und stehen vor dunklem Grund. Damit rückt die Aufmerksamkeit des Betrachters automatisch auf das Gesicht, das ihm aufrecht, direkt und selbstbewusst in die Augen blickt.

Talentors Wahrnehmung von Leadership ist differenziert. Um einer neuen Führungsaufgabe gerecht zu werden, gilt es immerhin, auf die bestehende Unternehmenskultur Rücksicht zu nehmen – und die wird durch Menschen und ihren sozialen Umgang miteinander geprägt.

Die Eignung zur Führungskraft bemisst sich nicht nur am Werdegang oder fachlicher Qualifikation, sondern auch an den Soft Skills, also der sozialen Kompetenz und Menschlichkeit einer Person.

Die Idee der Mugshots entwickeln wir dahingehend weiter: Die beiden Hälften kombinieren nun nicht nur die objektivierbaren Winkel eines Gesichts, sondern vereinen die selbstbewusst inszenierte Frontalansicht mit einer emotionalen, fast schon intimen Momentaufnahme. Talentor schafft so ein ganzheitliches Portrait einer gesuchten Person und vermittelt gleichzeitig sein holistisches Verständnis für seine Rolle am Markt.

Farbwelt von Talentor

Die Farbwelt kombiniert unterschiedliche Blautöne mit der Akzentfarbe Lachs, die für Elemente dient, die herausstechen sollen.

Der grafische Rahmen

Das Time Magazine arbeitet am Cover mit einem roten Rahmen und erklärt die Idee augenzwinkernd: Alles, was im Rahmen sei, sei auch von Interesse. Alles außerhalb eben nicht. Als Raum gestaltendes Element spielt er auch bei Talentor eine wesentliche Rolle:

Denn der Fokus von Executive Search gilt einer einzelnen Person, der Rahmen rückt sie auch optisch ins Zentrum der Betrachtung.

Während sich das Portrait ästhetisch von der profanen Umgebung abhebt, schafft der Rahmen mit einfachen Mitteln Wiedererkennung und brandet über sämtliche Medien hinweg. Der Claim “Leaders for tomorrow” wird ansonsten lediglich von der Domain, dem Bildzeichen und dem Markennamen flankiert. Das Grafik Design präsentiert sich bewusst reduziert, um der Botschaft jenen Raum zu verschaffen, die sie für ihre Wirkung benötigt.


Umgesetzt im Rahmen von Hämmerle & Luger

Art Direction: Vinzenz Luger
Strategie: Florian Hämmerle

Strategie, Storytelling & Text: Florian Hämmerle. Grafik Design: Vinzenz Luger, Daniel Kalkhofer, Andrea Holzner, Daryna Eder, Florian Hämmerle. Bildkonzept: Florian Hämmerle. Fotografie: Christian Huber. Projektmanagement: Cornelia Neuwirth. Webdesign: fredmansky.

Kunde: Talentor International GmbH. Branche: Executive Search. Geografie: Wien, Österreich. Zielmarkt: international. Kategorie: Company Brand. Zentrale Archetypen: Entdecker (Individualität), Jedermann (Bodenständigkeit), Herrscher (Bildsprache). Projektumfang: Markenstrategie, Markendesign, Logoentwicklung, Claimentwicklung, Slogans, Bildkonzept, Shooting-Begleitung, Werbemittel, Drucksorten, Whitepaper, Workshops.

Talentor Visitenkarten
Talentor Inserat in Zeitung
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